编者按
在如今县域文旅“出圈”难的困境中，如何崭露头角、冲出重围，是大多数县级城市需要面对的时代命题。而醴陵，以“文旅＋融媒”的组合书写了独一无二的“文旅现象”，在县域“出圈”的浪潮中趟出一条新路。8月21日，红网时刻以《当“文旅”遇见“融媒”：一座千年瓷都的品牌进化论》为题，对醴陵“文旅+融媒”的协同机制进行剖析，为县域城市品牌建设提供一份可参照的样本。
今年夏天，醴陵一江两岸被音乐与舞蹈点燃，主播昊瀚带领团队回到家乡，在渌江广场开启持续一整夏的户外直播。直播期间，一江两岸人流如织，活力四射的热闹景象成为醴陵夏夜的常态。
但这份炙热不止于夏天。2026年春节，中国陶瓷谷片区和一江两岸景区累计接待游客171.2万人次。2025年全年，醴陵接待游客突破1210万人次，实现旅游综合收入超124亿元。醴陵的旅游热度不断升温，“千年瓷都·五彩醴陵”已不再是句简单的宣传语，而是变成了一种可感、可沉浸的生活方式。
这座总人口为百万左右的县级市，没有中心城市的资源集聚优势，也无临海的区位红利，却在全国1800多个县和县级市的“出圈”大戏中脱颖而出。醴陵的“出圈秘籍”是什么？答案藏在醴陵市文化旅游广电体育局与醴陵市融媒体中心两个部门的双向奔赴里，一个扛起打响城市品牌与发展高质量产业的使命，一个以“城市品牌运营商”的身份入局，共同书写了独一无二的“醴陵文旅现象”。
文旅局搭好台，让市场唱戏
醴陵市文化旅游广电体育局的两大使命——打响城市品牌、助推产业高质量发展，并非空泛的口号。
2026年新春“年味有醴·湘当有味”活动中，醴陵文旅探索市场化运作创新，化身为“护航员”与“平台搭建者”，全域宣传引流、免除商户租金，并秉承“引导不主导、服务不干预”的理念，筑好稳固开放的舞台，让万千商户、企业成为自由的“创造者”与“划桨手”。
在“搭台不唱戏、护航不掌舵”理念下，醴陵将打造“千年瓷都·五彩醴陵”城市品牌上升到战略高度，出台促进“陶瓷+烟花+文旅”融合发展的若干措施，扶持文旅项目建设、文创产品研发、品牌打造、宣传推广及引客入醴。从“捡瓷器”的网红体验，到将生产流程转化为旅游体验，醴陵将工业产品升维为文化故事，打造“捡瓷器、玩烟花、吃小炒、看大剧”文旅IP。
2025年，醴陵陶瓷、花炮入选全国地理标志综合价值百强，醴陵跃居全国县域文旅融合发展潜力百佳县第43位。2026年5月，醴陵陶瓷品牌体验地成功入选首批30个“跟着品牌去旅行”体验地推荐名单，成为湖南省唯一入选品牌。
政府搭台、市场唱戏。醴陵文旅的护航之道，从来不是大包大揽，而是以精准的制度供给与公共服务，为市场主体创造最适宜的成长土壤。当“有形之手”懂得适时放开，市场的“无形之手”反而能绘出最精彩的画卷。
融媒体从记录者到运营商的“进化”之路
如果说醴陵文旅是“搭台者”，那么醴陵市融媒体中心就是那个把舞台照亮、把观众请来的“筑梦人”。
醴陵融媒早已跳出浅层宣传城市的思维窠臼，扛起城市品牌运营的深层担当，以“城市品牌运营商”的身份主动作为。从2023年“来醴陵捡瓷器”初试啼声，到2025年花炮博览会、瓷博会的全链条运营，醴陵融媒用三年时间完成了从“记录者”到“参与者”再到“运营商”的三级跳。
变革始于自我颠覆。醴陵融媒打破传统电视台、报纸按媒介划分部门的旧模式，构建“136”运行管理模式。同时推行“全员皆新媒”概念，实现最快5分钟响应采访任务、15分钟现场发稿。在分配上实行以效定酬的“三量（数量、质量、流量）考核机制”，推动一线采编人员人均内容产出量同比增长210%。
能力跃迁带来价值重塑。2025年醴陵融媒城市品牌推广会上，醴陵融媒以“品牌运营商”身份向全市企业展示转型之路与品牌价值。为华瓷股份、建宸置业、陶润会、银和瓷业、恒达烟花等本土品牌提供品牌策划、活动执行等“一站式”服务。与恒达烟花合作，累计制作发布短视频110条，高考季“许愿臻品”策划全网播放量超千万。这场“媒体+企业+产业”的双向奔赴，让“醴花”品牌持续出圈。
专业能力推动文旅发展。2026年8月，醴陵市文旅推荐官聘任仪式在渌江书院举行，17名来自各行各业的优秀代表获聘。其中，醴陵融媒有四人入选。从日常的资讯播报到重大节会的全程宣推，从直播的出镜讲解到各类文旅活动的现场主持，醴陵融媒的记者们早已将“推介醴陵”融入职业本能。他们既是新闻的记录者，更是城市故事的讲述者。醴陵融媒用行动证明了：一支话筒、一台摄像机、一篇文字报道，同样可以成为城市品牌最有力的代言。
从“记录者”到“运营商”，醴陵融媒的进化从来不只是角色的转换，更是内部架构与运营能力的全面升级。当醴陵融媒不再只专注“发了多少条稿”，而是真正为城市品牌创造了价值，它便不再是城市里的旁观者，而是融入城市发展的每一步。
“文旅+融媒”1+1>2的驱动效应
当“搭台者”遇上“运营商”，化学反应就此发生。
“捡瓷器”从一条短视频到现象级IP。2023年8月，醴陵融媒发布“醴陵尊嘟可以捡瓷器”短视频，敏锐捕捉民间体验。但醴陵融媒没有停留在报道层面，而是主动策划手绘版捡瓷地图、捡瓷进高校活动、推动区域文旅合作。醴陵文旅则顺势将其纳入全域旅游布局，将分散捡瓷点串联成特色旅游线路。全方位发力的运营策划，让“来醴陵捡瓷器”全网话题点击量突破10亿人次，吸引全国各地的游客来醴陵“捡瓷”。
“炒粉节”从市井烟火到城市名片。从首届醴陵炒粉节爆火，到第二届醴陵炒粉节累计接待游客101.32万人次，免费送出炒粉11.6万份；第三届总人流量达96.6万人次，共送出醴陵炒粉27.61万碗；再到第四届106.89万人次游客奔赴而来，32.29万份免费炒粉温暖相送。醴陵文旅在策划阶段融入传播理念，醴陵融媒则以市场化主体身份深入参与，从策划到宣推落地全员投入，把“炒粉节”越办越红火，让醴陵美食聚拢人间烟火、汇聚八方人气，为城市文旅发展注入滚烫生机。
“高铁慢直播”从线下到云端的时空穿越。2025年，醴陵融媒主播登上G6017瓷都专列化身“文旅使者”，多机位慢直播带观众云逛中国陶瓷谷、渌江书院，向全国网友全景式展现了千年瓷都的独特魅力。直播间累计吸引超12万＋人次云游醴陵，刷新了醴陵文旅传播的想象边界。通过醴陵融媒的不懈探索与创新实践，也让醴陵寻找到了释放“直播+文旅”融合能量的新方式。与此同时，醴陵文旅同步推出夏季旅游新品和文旅智慧地图，实现“一图在手、畅游醴陵”。
“赛事经济”从一场球到一座城。2026年4月，湘BA第六轮比赛赛场设置至醴陵，醴陵文旅携手多部门在4天内完成赛事保障，醴陵融媒全程记录传播。醴陵将9.9元赛事门票升级为解锁全城消费优惠的凭证，将“票根经济”打造为跨场景联动、多业态叠加的促推消费新引擎。这场家门口的体育盛宴，撬动醴陵住宿、餐饮、特产消费市场全线升温。“票根经济”让一场赛与一座城深度互动，醴陵用行动证明，赛事经济不止是办好一场比赛，更是要经营好一座城市。
“捡瓷器”的火爆、“炒粉节”的长红、“高铁慢直播”的出圈、“赛事经济”的破局……这些看似各不相同的文旅实践，背后是“搭台者”与“运营商”的各司其职与默契配合。这，便是“1+1>2”的秘诀。
可复制的醴陵模式
醴陵的实践验证了一种全新的城市品牌运营模式——以融媒体中心为枢纽，整合政府资源、企业力量、社会创意，形成城市品牌的“大运营”格局。政府做好顶层设计与公共服务，融媒体中心以市场化逻辑提供全链条专业服务，产业和企业成为内容源头与体验场景。
从2024年17次登上央视，到2025年获评“畅游大美中国”文化旅游目的地，再到2026年入选首批“跟着品牌去旅行”体验地推荐名单。醴陵用短短数年时间，让“千年瓷都”从地理坐标变成了文化符号，从产业标签升级为生活方式。
正如醴陵融媒在品牌推广会上提出的：“我们不再满足于做城市的观察员和记录者，而是主动撕下传统标签，深度融入城市发展的脉搏，成为城市品牌的运营商。”
而醴陵文旅则在每一次实践中坚守不越位、不缺位的初心，在制度供给与公共服务之间找到最佳平衡点，让市场有空间、企业有动力、城市有活力。从政策扶持到活动策划，从资源整合到场景打造，醴陵市文化旅游广电体育局用“护航”的姿态为城市品牌筑牢根基。
当文旅的使命与融媒的转型同向而行，当“护航”的智慧与“运营”的创意彼此激荡，一座千年瓷都的品牌故事，便有了最动人的讲述方式。
